Удаление «приседающих на мозги»

Всех с прошедшими праздниками :)

Как-то давно я начал записывать мысли, связанные с организацией и ведением бизнеса. Все эти мысли из личного 13 летнего опыта. Потому как то, что пишут в учебниках по менеджменту и реальность – вещи часто очень разные. Все эти мысли я буду складировать в рубрику блога, которую назвал “О придурках”.

Сегодня поделюсь своим опытом, как не дать сотрудникам и исполнителям постоянно пользоваться вашим мозгом. Сразу скажу, что делиться опытом можно и нужно, но не давайте злоупотреблять :)

Итак

brain

По мере того, как бизнес развивается, открываются какие-то новые направления или даже новые бизнесы, растет количество людей, с которыми вы контактируете либо в отношениях «начальник-подчиненный», либо «заказчик-исполнитель». Со временем вы обнаруживаете, что таких контактов у вас десятки и даже сотни.

К сожалению, чем больше людей, которым вы ставите задачи (и ожидаете, что они вот щас все быстро и без косяков сделают), тем больше будет желающих «присесть вам на мозги». То есть, эти люди будут пытаться заставить вас сделать часть работы за них, при этом не подумав своим мозгом.

Отдельная категория – сотрудники или исполнители, за которыми придется переделывать от 50 до 100% работы. Например, сотрудник отдела продаж, которому поручили составить Договор с Клиентом, и который сделал это так, что лучше бы он сразу убился об стену. И вы, которому пришлось все это переделывать :)

Узнаете себя? Сталкивались с такими ситуациями? Я думаю, что не раз.

Даже если не все так плохо и сотрудник, которому вы платите деньги за решение тех или иных задач, бегает к вам постоянно за «полезными советами», надолго вас не хватит. Ну либо вы будете продолжать воспитывать в людях «имбицилизм» и не сможете делать свою работу.

Итак. Что же делать. Очень просто – всех «приседающих на мозги» мы удаляем. Ваш мозг пригодится вам самим. А если люди не хотят думать и включать свои мозги, за что вы им платите деньги? И нужны ли вам такие сотрудники/подрядчики?

2cat

Первая категория – сотрудники или подрядчики, которые сами все знают и умеют, но постоянно бегают и спрашивают «а вот если я тут закручу эту гайку», «а вот если я сделаю это» итп. Переставайте отвечать на глупые вопросы. Пусть либо приходят к вам с минимум тремя вариантами решений, либо самостоятельно принимают решения и отвечают за них деньгами. Достаточно будет пару-тройку раз «попасть на деньги», как внезапно обнаруживается, что все очень умные и ответственные.

Вторая категория – сотрудники или подрядчики, за которыми все приходится постоянно переделывать. Вам или другим вашим коллегам, не важно. При этом эта категория людей всегда может найти 100500+ причин, почему они не сделали нормально свою работу. Таких нужно немедленно «отстреливать». Здесь вряд ли поможет даже мотивация по принципу «сколько потопал – столько полопал». Вам нужны коллеги и подрядчики с мозгами, чтобы в том числе успевать выполнять возложенные на вас задачи, работая при этом стандартный рабочий день, а не с 8 утра и до ночи.

Запись опубликована автором Иван Севостьянов